Корпоративное обучение

При оказании консультационных услуг, компания "HR-Эксперт" использует различные формы взаимодействия с Клиентом (Заказчиком):

Консалтинговый проект – форма решения задач, поставленных Заказчиком, при котором выполнение всех мероприятий осуществляется консультантами "HR-Эксперта".

Вся информация, получаемая в ходе проекта по диагностике системы, анализируется и обрабатывается нашими специалистами. Заказчику предоставляются результаты анализа: отчеты, прогнозы и варианты решений.

В проектах по разработке и внедрению каких-либо элементов системы управления персоналом – специалисты компании "HR-Эксперт" выстраивают дизайн бизнес-процесса и контролируют процесс его внедрения на предприятии Заказчика. Фактическим результатом проекта является полностью разработанный, согласованный и готовый к внедрению элемент системы управления персоналом, включающий в себя полный пакет локальных нормативных актов, регламентирующий деятельность внедряемого элемента.

Корпоративная консалтинговая сессия – форма решения задач по разработке и внедрению элементов системы управления персоналом. Подход основан на максимальном вовлечении специалистов компании Заказчика в решение поставленных задач.

Проект выполняется поэтапно. В начале каждого из этапов, консультантами "HR-Эксперта" проводится семинар-практикум, обучающий специалистов Заказчика практическому применению используемых в проекте методик и инструментов. По окончании обучения специалисты Заказчика, при методологической поддержке консультантов "HR-Эксперт", самостоятельно выполняют мероприятия, входящие в каждый из этапов.

Корпоративный практикум – семинар, организуемый для персонала одной компании. В процессе корпоративного практикума внимание концентрируется на проблематике и задачах конкретного предприятия.