Генетический отбор
13.08.2009
Выжить во время кризиса – значит не только сократить персонал и урезать зарплаты. Важно сохранить свой кадровый генофонд, чтобы потом, когда придет время, компания могла быстро нарастить человеческий потенциал.
Читать полностью
Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода
08.07.2009
Данная статья призвана восполнить недостаток практических методов расчета оптимальной численности сотрудников, предлагая 4 метода, практика использования которых оказалась успешной в разных бизнес-ситуациях.
Читать полностью
Последствия кадровой "оптимизации"
15.06.2009
Довольно часто руководители понимают, что для сохранения бизнеса на плаву им необходимо провести в компании сокращение в тот момент, когда денег на счету с большим скрипом хватает лишь на выплату зарплаты, а о выходных пособиях и речи быть не может. Соблюсти все требования законодательства в этом случае, мягко говоря, проблематично.
Читать полностью
Как подсчитать, сколько людей необходимо для работы отдела
12.06.2009
“Слишком много сотрудников, надо сократить” – большинство руководителей выносят подобные вердикты исключительно “на глазок”. Между тем существуют технологии, позволяющие просчитать оптимальную численность любого подразделения или повысить производительность труда.
Читать полностью
Как рассчитать оптимальную численность персонала
28.05.2009
Формирование оптимального штата – одна из приоритетных задач как для достижения целей бизнеса, так и для его управляемости. Правильно рассчитанная численность персонала позволяет достигать поставленных целей и обеспечивать соблюдение режима труда и отдыха персонала с учетом невыхода части сотрудников на работу. В данной статье мы поговорим о том, как определить численность торгового персонала магазина.
Читать полностью
Расчет оптимальной численности персонала
19.05.2009
Большинство российских менеджеров считают, что расчет оптимальной численности персонала – невыполнимая задача. Но ведь один из основных принципов менеджмента гласит: “Что неизмеримо, то неуправляемо”. Следовательно, если менеджеры не научатся измерять человеческие ресурсы (то есть рассчитывать оптимальную численность персонала), то они никогда не смогут эффективно управлять людьми!
Читать полностью
Рынок труда: Что происходит?
10.05.2009
Согласно последним данным ежемесячного мониторинга изменений в управлении персоналом PYNDEX, компании продолжают сокращать социальные льготы сотрудников, премии и бюджеты на обучение. На что могут рассчитывать сотрудники и чего им следует опасаться?
Читать полностью
Откуда берутся "лишние" люди
09.05.2009
Проекты по организационному развитию, реинжирингу бизнес-процессов, оптимизации организационно-функциональной структуры зачастую поражают тем, какое количество сотрудников на поверку оказывается “лишним” для качественного выполнения реальной работы.
Читать полностью
Специфика управления персоналом в условиях кризиса экономики
01.05.2009
Если вспомнить Льва Толстого, то “все семьи счастливы одинаково, а каждая несчастливая семья несчастна по-своему”. Перефразируя эти слова, нужно отметить, что в принципе, с точки зрения управления, шаги, которые необходимо предпринимать в управлении человеческими ресурсами действительно более-менее однотипны, хотя также присутствует специфика в каждой из сфер бизнеса.
Читать полностью
Оптимизация численности персонала на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов
29.04.2009
Данная статья посвящена задачам расчета оптимальной численности персонала коммерческого банка. Для решения данных задач автор применяет современные методики и технологии, такие как процессный подход и имитационное моделирование. Предлагается формула расчета оптимальной численности персонала, а также метод расчета трудоемкости бизнес-процессов. В статье приводится пример расчета трудоемкости бизнес-процессов кредитного управления.
Читать полностью
Раньше