Главная
О компании
HR-Консалтинг
Кадровый аудит
Корпоративное
    обучение
Тренинги Семинары
Отзывы
Бесплатные
    тренинги
Наши Консультанты
Библиотека
Новости
Контакты
HR-ПОЛЕЗНОСТИ
 
Партнерские ресурсы  
Бесплатно делимся информацией:
Как равнодушие персонала убивает Ваш бизнес
Вы можете подписаться на рассылку на следующих сервисах:
Рассылки Subscribe.Ru
Рассылка "Как равнодушие персонала убивает Ваш бизнес"
Подписаться письмом
Прогноз погоды в Москве
Главная Тренеры и Консультанты Федоров Константин Николаевич

Тренеры и Консультанты

Федоров Константин Николаевич

Профессиональный опыт
Практикующий консультант, специалист в области HR - систем, член АКЭУ (Ассоциация Консультантов по Экономике и Управлению).
Шесть лет работы в HR-консалтинге на позициях ведущего консультанта и руководителя проектов. Автор-разработчик 5 методик в области построения систем общего вознаграждения.
Имеет опыт преподавания программы MBA в АНХ и МЭСИ.
Консультант-партнер, бизнес-тренер компании HR-Эксперт.
Основные компетенции
  • Общая стратегия (BSC, KPI, организационная структура)
  • Организационное моделирование (оптимизация орг.структуры)
  • Построение системы управления персоналом по показателям (KPI, BSC)
  • Оплата и стимулирование труда, грейдирование
  • Оптимизация Системы бенефитов
  • Управление консультационными проектами (полный цикл)
  • Экспертиза решений
Консультации и консалтинговые проекты
Успешно реализовано более 17 консалтинговых проектов по темам:
  • Разработка и внедрение системы общего вознаграждения для всех категорий сотрудников
  • Разработка бонусной системы для руководящего состава Корпоративного центра крупного электроэнергетического холдинга
  • Разработка системы сбалансированных показателей и построения бонусной системы на данной базе
  • Проведение ассессмент-центра
  • Построение системы управления персонала на основе процессного подхода
  • Разработка Концепции системы премирования для промышленного персонала бизнес-юнитов для холдинговых компаний
  • Оценка эффективности использования кадрового ресурса
  • Разработка концепции организационного развития (миссия, стратегические установки, принципы разделения ответственности и полномочий между основными направлениями бизнеса)
  • Разработка и проведение системы обучения для руководителей высшего управленческого звена
Публикации
Темы проводимых тренингов
Федоров Константин Николаевич - Фото тренера