|
Профессиональный опыт
Более семи лет опыта руководящей работы в сфере управления и финансов на должностях: "Руководитель планово-бюджетного отдела", "Заместитель директора по экономике и финансам", "Финансовый директор".
Более трех лет работы в консалтинге на позициях "Консультант по управлению", "Руководитель управления корпоративного стратегического планирования".
Опыт преподавания цикла экономических дисциплин в учреждениях Высшего профессионального образования (МГТУ "СТАНКИН", Московская финансово-юридическая академия).
Подготовка и проведение открытых бизнес-семинаров по финансово-экономической тематике.
Консультант-партнер компании HR-Эксперт, Генеральный директор компании "Технологии развития бизнеса".
Основные компетенции
- Постановка и оптимизация систем управления финансами компаний, в том числе постановка систем бюджетного управления
- Разработка стратегий развития бизнеса
- Аудит и развитие системы BSC на предприятии
- Аудит систем стратегического и финансового управления (производственные компании, банки, компании сектора FMCG)
- Руководство и участие в проектах due diligence, в том числе по заказу крупнейших российских компаний и групп
- Расчет экономической эффективности инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов и инвестиционных меморандумов, в том числе для инновационных проектов
- Организация привлечения инвестиций в бизнес-проекты
- Автоматизация и внедрение ERP-систем (написание ТЗ, методическое сопровождение, руководство проектом)
- Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
Консультации и консалтинговые проекты
- Построение систем финансового управления бизнесом (бюджетирование, управленческий учет, планирование и прогнозирование, финансовый анализ)
- Разработка стратегий развития бизнеса, внедрение системы стратегического менеджмента на предприятии
- Финансово-инвестиционный консалтинг (разработка бизнес-планов и инвестиционных меморандумов, оптимизация структуры капитала, разработка схем финансирования, содействие в привлечении финансовых ресурсов как на российском, так и на международном рынке)
- Организационный консалтинг (аудит и оптимизация структуры и системы управления компанией)
- Постановка управления бизнесом на основе системы BSC
- Проведение маркетинговых исследований и позиционирование компании на рынке (осуществляется субподрядными организациями в случае необходимости, возникшей в ходе проведения работ по другим направлениям)
- Представление интересов собственников в Советах директоров
Публикации
Участие в проекте выпуска серии книг "100% практического бюджетирования" в качестве эксперта:
А. Карпов
"Книга 1. Бюджетирование, как инструмент управления"
А. Карпов
"Книга 2. Регламент системы бюджетирования"
Все книги серии "Просто о сложном - 100% практического бюджетирования"
Темы проводимых тренингов
|
|
|
Архив рассылки
