|
Бесплатно делимся информацией:
Как равнодушие персонала убивает Ваш бизнес
Вы можете подписаться на рассылку на следующих сервисах:
|
|
|
Открытые семинары и тренинги
Практика применения грейдирования для оптимизации должностных окладов
|
|
|
|
|
Семинар-практикум
продолжительность:
16 часов
Ближайшие даты и город проведения:
Мероприятие состоится в ближайшие 4 месяца – в настоящее время идет предварительная запись
(при получении 5 предварительных заявок дата закрепляется в календаре).
|
Описание программы
Задача оптимизации расходов на оплату труда актуальна сегодня для всех предприятий. Часто в разных структурных подразделениях одной организации или предприятиях, входящих в единую структуру холдинга, действуют самостоятельные разрозненные системы оплаты труда, что крайне осложняет управление затратами на персонал.
На сегодняшний день существует множество способов формирования схем должностных окладов, позволяющих установить оплату, адекватную сложности выполняемых работ и уровню квалификации персонала.
Семинар ознакомит участников с различными методами оценки должностей, используемыми при грейдировании.
В ходе семинара будут отработаны практические навыки использования следующих методов: простое ранжирование и парное сравнение, квалификационное ранжирование, балльная оценка труда. Участникам также представится возможность обсудить проблемные ситуации и пути их решения, а также получить экспертную оценку различных систем оплаты труда.
Целевая аудитория
Руководители компаний; финансовые директора; директора и менеджеры по персоналу; начальники отделов организации труда и заработной платы; экономисты по труду; специалисты, отвечающие за формирование системы оплаты труда в организациях.
|
|
Программа
I. Подходы к совершенствованию фиксированной части вознаграждения
- Типичные проблемы системы оплаты труда и материального стимулирования
- трудности с оплатой труда и способы их решения
- недостатки и ошибки в системах мотивации
- Подходы к совершенствованию фиксированной части общего вознаграждения
- логика реформирования системы общего вознаграждения
- анализ тарифной системы
- методы оценки ценности рабочих мест (должностей)
- назначение окладов
- ранжирования должностей
- классификация должностей
- присвоение баллов
- факторное сравнение
- комбинированный
- балльной оценки труда
- характеристики методов оценки труда
- приоритеты в выборе метода оценки рабочих мест
II. Технология разработки и проведения комплексной балльной оценки труда
- Этапы проведения комплексной оценки
- порядок реформирования фиксированной части по методу балльной оценки
- этапы и процедуры проведения комплексной оценки труда
- Формирование компенсируемых факторов
- последовательность действий по формированию перечня компенсируемых факторов
- процедура определения компенсируемых факторов
- построение шкалы компенсируемых факторов
- оценка значимости компенсирующих факторов
- ранжирование компенсируемых факторов
- определение весовых коэффициентов
- Анализ деятельности и процедура оценки рабочих мест/должностей
- методы получения информации для анализа деятельности
- функциональные матрицы
- анкета по анализу деятельности
- технология балльной оценки рабочих мест
- Формирование схемы должностных окладов (грейдирование)
- механизм формирования схемы должностных окладов руководителей, специалистов и других служащих
- определение диапазона должностных окладов
- определение принципов и правил изменения должностных окладов
- Организация процесса построения схемы должностных окладов
|
Участникам, подавшим предварительные заявки, гарантируется(!) предоставление скидки за предварительную регистрацию.
* поля обязательные для заполнения
|
|
|
Проводит семинар
|
Ковальков Евгений Александрович
|
|
Профессиональный опыт
|
|
Более 12 лет руководящей работы в сфере управления персоналом на должностях: "Руководитель службы управления персоналом", "Директор по персоналу" производственных и торгово-производственных предприятий.
Шесть лет работы в HR-консалтинге на позициях ведущего консультанта и менеджера проектов. Выполнено более 30 проектов на предприятиях различной отраслевой принадлежности.
Проведение семинаров и тренингов по HR тематике с 2005 года.
|
Полное резюме
|
|
Отзывы по мероприятиям
|
|
- Все понравилось, спасибо! Очень полезным для меня было рассмотрение вопроса оценки рабочих мест (факторный и балльный методы).
Истомина Елена Михайловна
"СДИ"
20.03-21.03 2007 г., Москва
|
|
- Семинар интересен, особенно хотелось отметить выявление "ненужных" должностей, а также систематизирование должностей по значимости для предприятия.
Радченко Юлия Викторовна
"Алейскзернопродукт"
20.03-21.03 2007 г., Москва
|
|
- Как профессионал, с удовольствием отработала оценку рабочих мест и оптимизацию должностных окладов. Хочется отметить профессиональную работу ведущего семинара.
Григорович Наталья Георгиевна
"УК ГидроОГК"
20.03-21.03 2007 г., Москва
|
|
|
|
Рекомендуемые мероприятия
Рекомендуемые книги
|
|
Архив рассылки
