Интенсивный курс по оценке персонала :: Открытые семинары и тренинги :: HR-Эксперт

Тренинг
продолжительность: 8 часов

Ближайшие даты и город проведения:

Мероприятие состоится в ближайшие 4 месяца – в настоящее время идет предварительная запись
(при получении 5 предварительных заявок дата закрепляется в календаре).

Для предварительной регистрации, а также для получения дополнительной информации,
направьте запрос, используя контактную форму внизу страницы.

Описание программы

Как провести оценку персонала? И при этом достичь поставленных целей и не стать врагом №1 для всего коллектива.

Ведущий HR-Эксперт Наталья Кретова дает практические советы по оценке персонала и знакомит специалистов по оценке с авторскими методическими наработками.

Участники тренинга "Оценка персонала" смогут проработать на учебных и реальных кейсах решение таких задач как:

Разработка плана продвижения проекта по оценке персонала
Оценка эффективности деятельности специалиста
Проведение оценочного интервью
Подготовка к оценке 360°
Создание центра оценки персонала

Цель программы

Систематизировать представление участников об оценке персонала, как инструмента управления и развития персонала
Качественно и глубоко отработать инструментарий ключевых этапов и методов оценки персонала
Раскрыть потенциал создания и применения центра оценки персонала в компании

Целевая аудитория

Директора и менеджеры по персоналу; руководители и специалисты, занимающиеся оценкой персонала.

Программа

Цели проведения оценки персонала

Что такое оценка персонала?
Для чего применяют процедуры оценки персонала?
Факторы, влияющие на эффективность проведения оценки персонала.
Методы оценки персонала.
Ответственность участников процедуры.

Внутренний PR проектов по оценке персонала
(в данном блоке предусмотрено выполнение практических упражнений)

Оценка эффективности деятельности сотрудника
(в данном блоке предусмотрено выполнение практических упражнений)

Оценка выполнения должностных обязанностей сотрудником.
Оценка уровня достижения целей сотрудником.
Оценка уровня компетентности сотрудника.

Метод 360°

Что такое метод 360°.
Основные инструменты метода 360°.
Планирование и реализация проекта оценки методом 360°.

Центр оценки
(в данном блоке предусмотрено выполнение практических упражнений)

Что такое центр оценки.
Использования метода для развития персонала. Основные инструменты метода.
Планирование и реализация проекта центр оценки.

Регистрационная форма

Участникам, подавшим предварительные заявки, гарантируется(!) предоставление скидки за предварительную регистрацию.

Ваши: Фамилия * Имя * Отчество

Дата рождения (Получите подарок от нашей компании в свой ДР!)
г.

Телефон (городской\рабочий): *
+ ()

Телефон (мобильный):
()

E-mail: *

Примечания/вопросы ведущему, по программе, другие орг.вопросы:

Компания:

Ваша должность:

Сайт:

Реквизиты
   (название компании полностью, юр. адрес, ИНН, КПП, р/с, наименование банка, БИК, к/с,
    укажите полное ФИО Генерального директора и основание деятельности - Устав или Доверенность №... ):

* поля обязательные для заполнения


Copyright © 2006-2012 HR-Эксперт :: Управление персоналом \| Все права защищены