Эффективные технологии рекрутинга :: Открытые семинары и тренинги :: HR-Эксперт

Тренинг
продолжительность: 16 часов

Ближайшие даты и город проведения:

Мероприятие состоится в ближайшие 4 месяца – в настоящее время идет предварительная запись
(при получении 5 предварительных заявок дата закрепляется в календаре).

Для предварительной регистрации, а также для получения дополнительной информации,
направьте запрос, используя контактную форму внизу страницы.

Описание программы

Предназначение любого рекрутера, как внешнего, так и внутреннего, - обеспечение квалифицированными специалистами и менеджерами производственных потребностей компании.

При этом, наступили времена, когда рынок труда перестает быть рынком работодателя, и все в большей мере становиться рынком специалиста. Дефицит!

Как следствие – растет спрос на рекрутинг, но вместе со спросом и растет давление на рекрутеров со стороны Заказчика: быстрее, лучше, надежнее.

Это программа для внутренних и внешних специалистов по подбору персонала, которые искренне полагают, что качество их работы приносит большое благо их Компании или их Клиенту.

Основная направленность программы – освоение технологии поиска и подбора ключевых или редких специалистов, менеджеров среднего и высшего звена.

Цель программы

Расширить и закрепить навыки комплексной технологии поиска и подбора кандидатов (ключевых и редких специалистов, менеджеров среднего и высшего звена).

Целевая аудитория

Директора и руководители HR-отделов, специалисты, занимающиеся подбором персонала.

Программа

Вводная часть:
1. Рекрутинг как профессия: особенности взаимоотношений с Заказчиком и Соискателем. Кто кого выбирает?
2. Цели и задачи работы рекрутера.
3. Организация процесса по поиску, подбору и отбору кандидатов. Варианты организаций процесса: персональный или командный рекрутинг.
4. Цикл работ по подбору персонала. Что есть конечный результат работы рекрутера.
5. Принципы клиент-ориентированного поведения. Этика взаимодействия с Заказчиком и кандидатом.
Постановка задачи на подбор.
1. Описание должностной позиции в терминах Заказчика.
2. Описание должностной позиции в терминах рекрутера.
3. Источники получения информации по должностной позиции.
4. Формирование образа "идеального" кандидата. Кого искать – ключевой вопрос рекрутера. Какой кандидат нужен: самый лучший или самый подходящий.
Практическое задание:
Выполнение кейсов "Описание должностной позиции".
Тренировка навыков ведения собеседования с Заказчиком при сборе информации по должностной позиции.
Организация работы по поиску кандидатов. Планирование работы.
1. Организация и планирование работ. Принципы организации работ во времени.
2. Принципы выбора канала поиска. Составление карты поиска. Креативный подход к поиску.
3. Выбор оптимального для данной работы канала поиска.
4. Составление рекламного текста на вакансию.
Практическое задание:
Кейс: "Планирование работы по заявке".
Работа с резюме.
1. Анализ опыта кандидата по резюме.
2. Выбор резюме по критериям.
3. Выбор "точек исследования". Маркировка резюме.
Практическое задание:
Анализ резюме на позицию.
Телефонное интервью.
1. Подготовка к интервью.
2. Презентация компании.
3. Презентация вакансии. «Продажа» вакансии потенциальному кандидату.
4. Уточнение принципиальной информации.
5. Завершение.
Практическое задание:
Кейс: "Ведение телефонного интервью".
Встреча с кандидатом.
1. Схема проведения интервью.
2. Ключевые задачи интервью.
3. Ключевые вопросы на интервью.
4. Наблюдение за поведением кандидата в процессе проведения интервью.
5. Правила взаимодействия с кандидатом.
6. Способы получения нужной информации.
7. Стили проведения интервью. Возможности и ограничения стресс-интервью.
8. Оценка кандидата по функциональным и психологическим параметрам.
9. Применение тестирования при оценке кандидатов.
10. Анализ и отбор кандидатов для презентации работодателю.
Практическое задание:
Кейс: "Проведение встречи с кандидатом".
Тренировка проведения разных вариантов собеседования.
Презентация кандидатов клиенту.
1. Презентация через анкету.
2. Присутствие на собеседовании. Разговор после прослушивания кандидатов.
3. Корректировка своих представлений о должности.
4. Корректировка представлений Заказчика.
Организация принятия решения о выборе кандидата. Сбор рекомендаций.
Организация адаптационных процедур и поддержки кандидата на период испытательного срока.

Регистрационная форма

Участникам, подавшим предварительные заявки, гарантируется(!) предоставление скидки за предварительную регистрацию.

Ваши: Фамилия * Имя * Отчество

Дата рождения (Получите подарок от нашей компании в свой ДР!)
г.

Телефон (городской\рабочий): *
+ ()

Телефон (мобильный):
()

E-mail: *

Примечания/вопросы ведущему, по программе, другие орг.вопросы:

Компания:

Ваша должность:

Сайт:

Реквизиты
   (название компании полностью, юр. адрес, ИНН, КПП, р/с, наименование банка, БИК, к/с,
    укажите полное ФИО Генерального директора и основание деятельности - Устав или Доверенность №... ):

* поля обязательные для заполнения

Проводит семинар

Староборова Наталья Владимировна

Профессиональный опыт

Более 15 лет работы в области управления персоналом и проведения бизнес-тренингов на должностях "Тренинг-менеджер", "Менеджер по персоналу", "Директор по персоналу", "Консультант по организационному развитию" в компаниях различной отраслевой принадлежности.

Полное резюме

Отзывы по мероприятиям

- На тренинге каждый найдет ответ на интересующий вопрос и каждому уделят внимание! Так держать! Успехов!

Чернышева О.Н.
"КБ "Транспортный""

05.08-06.08 2008 г., Москва

Все отзывы о работе HR-Эксперт на эти даты

- Тренинг очень понравился, внес ясность в структуру подбора, открыл новые аспекты, есть над чем задуматься.

Березина Ольга Александровна
"ВЕРОФАРМ"

06.12-07.12 2007 г., Москва

Все отзывы о работе HR-Эксперт на эти даты

- Достаточно интересно, особенно для начинающего рекрутера.

Степкина Наталия Михайловна
"Челябэнергосбыт"